彼得杜拉克說：「如果目標沒有轉化為行動，它們就不算目標，只能是夢想而已。」
當人才轉換或不斷地被培育成長時，會形成一股推動的力量，轉換成提升企業組織的能力。我們相信，員工學習新知識和技能時，只有透過有效的練習和指導反饋，才會形成新的行為，因此我們也專注於企業組織文化的連動與員工思維模式的改變。負責人楊宗保先生過去曾任職於台灣某連鎖通路集團總經理，擁有豐富的跨國連鎖通路經營管理、企業人才培訓經驗，更擅長行銷策略、品牌經營的運用、營運問題的解決。格珺是以企業營運輔導為經營訴求，我們的服務規劃均以協同經營管理面出發，進駐企業協助營運管理並透過企業組織人員訓練再造，有別於典型的企管顧問通常會過度發展策略規劃、組織設計、技術訓練等技巧。尚宏不只幫您找出企業營運上所遭遇的問題，更可以近距離挖掘企業病徵，提供企業客製化的解決方案來滿足您的需求，為企業再創佳績。